新劳动合同法在具体实施中还存在不少问题: 1。养老金不能全国转移,致使大部分流动人员离开企业时只能带走个人账户部分,很多交给了当地的统筹,好处并没有到员工手上。 2。执法部门的选择性执法问题,实际上大部分违法行为并没有纠正,等问题大了,企业也空了,钱也没有了。 3。企业对员工缺少制约问题,毕竟企业中混饭吃的还有人在,本来就由于种种原因难以辞退,大部分企业管理不正规,高科技和严格管理制度只是停留在表面上,企业负担重了,最后的结果可能是企业关闭、员工失业。 4。企业压力大了只好提高产品价格,会降低我们产品在国际市场上的竞争力,最后的结果可能是企业、员工都受损失。
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注塑厂基本上是从小规模做起,但是搞第一台机时要落实好业务。按三班制生产每年要求至少保证可以生产半年(180天以上),否则会亏损。特别是如果主要用来打样,成本非常高,前面几模都是废品。如果自己不懂注塑,至少请一个师傅,要会修机器、架模具、调工艺,配色,工资不会低。如果主要用来打样的,建议联系一个注塑厂,这样成本会比较低。等业务落实了,再自己搞厂,这样比较稳一点。
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计件工资并不是每件多少加工费那么简单,要有其他条款来补充。比如质量,做坏是
要赔的;比如安全,出了事故工人也要承担一定的责任,要给予罚款处理;还要进行培
训,工人的技能要上去。操作时间也要很好规定,严格禁止超时工作。但是出了事故,老板肯定要承担大部分损失。做好工伤保险会好一点。
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想做老板的人很多,但做好的很少,用人难也是一个重要原因。用好人主要靠管理制度,并不一定工资高就好。小企业靠精明,中企业靠管理,大企业靠为人,这话有一定的道理。
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我来试试: 1。 材料费 0.2X0.15X15.7X1.1=0.52公斤 &nb...
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楼主说的工量具寿命问题,主要是材料和热处理,我们国家确实在这方面与发达国家差距较大。大学里一直在培养这方面人才,但毕业后,有的出国了,有的改行了,真正仍在搞本专业的不多。这里有人才的地位问题、待遇问题、流动性问题等。成为机械强国是个系统工程,任何一个环节薄弱就强不起来。期待大家的共同努力。
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我曾经在一个私营企业当过人事主管,知道目前用工情况是普通工人招不到,而大学生多的是。大学生应聘时非常重视月工资,需要企业承诺每月多少。实际上在利益分配上企业和学校有本质的不同,只有你的付出大于所得才会聘用你。我认为求职应当首先看准方向,这工作是不是你愿意的?如果工作对口,有发展前途,...
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15年前,我因公事去意大利考察,其中一项内容是看一个工厂。最后联系成功的是一个自行车脚蹬厂。该厂年产脚蹬700万套,一共6名工人。厂里没有工人在设备前不断工作,因为所有工序都是自动化的,质量也非常稳定。工人只要维护好设备,做一些上卸料的工作就可以。当然这些产品是为名牌自行车配套的,产值不菲。据工人介绍,工厂的自动化设备均是工人自己...